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聚焦“進(jìn)、退、整、合”四大任務(wù) 中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約

聚焦“進(jìn)、退、整、合”四大任務(wù)

中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約


(相關(guān)資料圖)

今年以來,央企圍繞所屬上市公司進(jìn)行的專業(yè)化整合層出不窮,包括中國船舶(600150)集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)、航空工業(yè)集團(tuán)在內(nèi)的大型央企正不斷推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中

“今后一個時期,中央企業(yè)專業(yè)化整合工作的主要任務(wù)是圍繞‘突出實業(yè)、聚焦主業(yè)、做精一業(yè)’的目標(biāo),從‘進(jìn)、退、整、合’四個方面加大力度推進(jìn)有關(guān)工作?!眹Y委副主任翁杰明在10月31日召開的中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約儀式上表示。

中糧集團(tuán)、中國寶武等20家單位11組專業(yè)化整合項目采用“現(xiàn)場+視頻”方式集中簽約。此次簽約跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨企業(yè),項目涵蓋電力供應(yīng)資源整合、智能制造、股權(quán)與資產(chǎn)委托處置等領(lǐng)域。

聚焦“進(jìn)、退、整、合”

翁杰明對“進(jìn)、退、整、合”四個方面做了詳細(xì)解釋。其中,進(jìn),是聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等功能,加大國有資本投資力度,發(fā)揮國有資本引導(dǎo)帶動作用,適時研究組建服務(wù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)新要求的新企業(yè);退,是加大“兩非”“兩資”和管理鏈條過長企業(yè)的處置力度,堅決退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和低效無效、管理失控的資產(chǎn)。

整,是以優(yōu)勢企業(yè)為主體,深入開展企業(yè)之間同一業(yè)務(wù)或同質(zhì)業(yè)務(wù)的整合,有效避免同質(zhì)化競爭、重復(fù)投資,通過固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈,打造全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢;合,是支持中央企業(yè)之間采取共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、構(gòu)建行業(yè)云平臺等多種方式開展戰(zhàn)略合作,加大新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場合作開發(fā)力度。

清華大學(xué)中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)周麗莎接受記者采訪時表示,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),將低效率使用的資源配置到高效率的行業(yè)和企業(yè)將成為央企接下來的工作之一。通過重組整合優(yōu)化經(jīng)營資源配置,有利于從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌生產(chǎn)基地布局;有利于在采購、營銷、研發(fā)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、管控等方面挖掘大量協(xié)同效益,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,鞏固市場地位,擴大國際市場話語權(quán)。

記者注意到,本次部署是在今年7月召開的中央企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進(jìn)會(下稱“推進(jìn)會”)后,國資委對央企專業(yè)化整合工作要求的進(jìn)一步細(xì)化。翁杰明在彼時的推進(jìn)會中指出,要深入開展央企間資源有效整合,在檢驗檢測、醫(yī)療健康、裝備制造、人工智能、新能源、云計算、鋼鐵、物流等重點領(lǐng)域和戰(zhàn)略性、前瞻性新興產(chǎn)業(yè),加快培育競爭能力強、資源配置優(yōu)的一流企業(yè),并努力實現(xiàn)“應(yīng)整盡整”“應(yīng)合盡合”。

11組項目集中簽約

“中糧集團(tuán)將進(jìn)一步強化專業(yè)化整合,加大力度優(yōu)化資源配置,聚焦糧油糖棉肉乳核心主業(yè),發(fā)揮現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長作用。同時,中糧集團(tuán)將以簽約儀式為契機,與中國寶武加強全方位戰(zhàn)略合作,積極探索專業(yè)化整合項目合作,持續(xù)增強關(guān)鍵領(lǐng)域影響力控制力?!敝屑Z集團(tuán)黨組書記、董事長呂軍在簽約儀式上表示。

包括中糧集團(tuán)和中國寶武在內(nèi),10月31日的集中簽約會共有11組專業(yè)化整合項目在現(xiàn)場簽約,既有以中國電子與中國國新、航天科技(000901)與中國電信(601728)為代表的央企間協(xié)同聯(lián)動,又有航空工業(yè)集團(tuán)與沈陽航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國中化與海南地方國企為代表的央地間的融合發(fā)展。

據(jù)了解,中國國新與中國電子兩大央企擬設(shè)立平臺公司,盤活中國電子產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等12家非主業(yè)企業(yè);中國電氣裝備與國家電網(wǎng)、兵器裝備集團(tuán)將在業(yè)務(wù)、科技等領(lǐng)域開展多種方式合作協(xié)同,補齊發(fā)展短板,形成集群優(yōu)勢,進(jìn)一步推動我國高端電力裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

央地合作方面,航空工業(yè)沈飛與沈陽航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)10月31日簽署了大型航空機加結(jié)構(gòu)件專業(yè)化整合項目合作協(xié)議,雙方將以大型航空機加結(jié)構(gòu)件專業(yè)化整合項目為牽引,合作籌建公司。中國稀土(000831)集團(tuán)與廣晟集團(tuán)將在稀土產(chǎn)業(yè)、科研、人才等多個領(lǐng)域開展合作,通過資源整合和產(chǎn)業(yè)互補,共同推進(jìn)稀土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

央企上市公司加快整合步伐

上市公司是中央企業(yè)專業(yè)化整合的重要平臺。2022年以來,央企圍繞所屬上市公司進(jìn)行的專業(yè)化整合層出不窮,包括中國船舶集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)、航空工業(yè)集團(tuán)在內(nèi)的大型央企正不斷推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。

“充分發(fā)揮上市公司功能,科學(xué)統(tǒng)籌各類資源,靈活采取發(fā)行股份購買資產(chǎn)、非公開發(fā)行股票、換股吸收合并等方式,推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向上市公司集中,切實提升專業(yè)化整合工作效果?!蔽探苊髟诮衲?月召開的中央企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進(jìn)會上表示。

以中國船舶集團(tuán)為例,10月10日,中國船舶集團(tuán)所屬上市公司中船科技(600072)公告稱,擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,購買中國船舶集團(tuán)旗下中船風(fēng)電、中國海裝等優(yōu)質(zhì)風(fēng)電新能源資產(chǎn),作價91.98億元。交易完成后,中船科技將實現(xiàn)新能源領(lǐng)域的多元化布局,進(jìn)一步提升整體資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。

作為軍工央企專業(yè)化整合的重頭戲,中國航空工業(yè)集團(tuán)所屬上市公司中航電子(600372)和中航機電(002013)的“吸并式”重組正在穩(wěn)步推進(jìn)中。據(jù)了解,中航電子、中航機電是國內(nèi)航空電子系統(tǒng)、航空機電系統(tǒng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè),重組后的公司將形成中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司重要的機載系統(tǒng)上市平臺,加快機載系統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

據(jù)記者統(tǒng)計,今年以來,包括中國建材集團(tuán)所屬中材國際(600970)、五礦集團(tuán)所屬株冶集團(tuán)(600961)、航天科技集團(tuán)所屬樂凱新材(300446)、中國電科所屬中瓷電子(003031)、中國信科所屬長江通信(600345)、中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)所屬中環(huán)裝備(300140)等央企上市公司紛紛獲注大股東及實控人旗下資產(chǎn),優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)正不斷向上市公司集中。

標(biāo)簽: 中央企業(yè)

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