盡管今年以來(lái)各種超預(yù)期挑戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成前所未有的沖擊，但記者在多地走訪調(diào)研了解到，從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)到新興消費(fèi)行業(yè)，從中西部區(qū)域發(fā)展到外商對(duì)華投資，仍有不少發(fā)展“亮色”。受訪干部和企業(yè)家建議從發(fā)揮好“自熱效應(yīng)”“鏈頭效應(yīng)”“擴(kuò)容效應(yīng)”“纏抱效應(yīng)”入手，進(jìn)一步做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，做大市場(chǎng)規(guī)模，發(fā)揮區(qū)域協(xié)同發(fā)展和高水平開放優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新：發(fā)揮提質(zhì)升級(jí)的“自熱效應(yīng)”

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主打新中式點(diǎn)心的廣蓮申食品有限公司成立于2020年3月。盡管從成立之初就受到疫情沖擊，但兩年多來(lái)廣蓮申從上海的1家店擴(kuò)展到全國(guó)的20余家店鋪?！拔覀儧](méi)有想過(guò)做‘網(wǎng)紅’，卻通過(guò)我們的產(chǎn)品讓品牌成為了‘網(wǎng)紅’。” 廣蓮申創(chuàng)始人薛景泉說(shuō)。

北京一起教育科技有限責(zé)任公司成立于2019年7月，經(jīng)歷了疫情沖擊、教培行業(yè)改革之后，開始通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新為學(xué)校提供數(shù)字化作業(yè)服務(wù)，不僅提高教學(xué)效率和效果，還對(duì)數(shù)字化教育改革進(jìn)行了探索。該公司創(chuàng)始人劉暢說(shuō)：“優(yōu)質(zhì)的教育資源永遠(yuǎn)是被需要的，根據(jù)政策指引積極轉(zhuǎn)型，不僅服務(wù)了學(xué)校也成就了自己?！?/p>

除了依靠創(chuàng)新外，一些初創(chuàng)企業(yè)在人流量、消費(fèi)總量減少等諸多不利因素影響下，仍能保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，更多是順應(yīng)了高質(zhì)量發(fā)展的要求，注重產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)。“過(guò)去跟風(fēng)造勢(shì)、包裝為主的商業(yè)發(fā)展邏輯已經(jīng)不合時(shí)宜，中小微企業(yè)越來(lái)越獨(dú)立于大型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開始自主開拓渠道?！毖叭f(shuō)。

除了經(jīng)營(yíng)模式和渠道的創(chuàng)新，以硬科技為支撐的創(chuàng)新更是風(fēng)生水起。放眼全國(guó)，以高科技產(chǎn)業(yè)為代表的新動(dòng)能正在釋放增長(zhǎng)潛力。從東部沿海到中西部?jī)?nèi)陸，一批專精特新企業(yè)逆勢(shì)成長(zhǎng)。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)白重恩、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)劉元春等認(rèn)為，過(guò)去十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的深度調(diào)整所帶來(lái)的結(jié)構(gòu)化紅利，已經(jīng)集中體現(xiàn)在新能源汽車、能源與產(chǎn)業(yè)升級(jí)等領(lǐng)域。

有著市場(chǎng)“晴雨表”之稱的股權(quán)投資市場(chǎng)也印證了上述趨勢(shì)。來(lái)自清科創(chuàng)業(yè)的最新報(bào)告顯示，2022年IT、半導(dǎo)體及生物醫(yī)藥等硬科技投資熱度保持高漲，新能源、新材料受關(guān)注度大幅提升。其中，半導(dǎo)體及電子設(shè)備吸金最多，VC/PE投資金額達(dá)1800億元。雙碳新能源增速最快，如清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資金額同比增長(zhǎng)78.7%。與此同時(shí)，以前VC圈無(wú)人不投的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則下降81.6%。清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)倪正東認(rèn)為，數(shù)字的變化充分說(shuō)明了賽道切換的邏輯?！?022年即將遠(yuǎn)去，雖然眼前我們依舊面臨著各種挑戰(zhàn)，但相信未來(lái)可期?！?/p>

中小企業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)、活躍市場(chǎng)的重要因子。上海金融與法律研究院研究員聶日明認(rèn)為，既要盡快給予投資者和企業(yè)以信心，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，更要通過(guò)進(jìn)一步推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化、加快全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)等改革舉措，拉動(dòng)消費(fèi)需求，激活內(nèi)需潛力，為小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)提供更有利的環(huán)境。

重振與重塑：形成穩(wěn)鏈固鏈的“鏈頭效應(yīng)”

12月9日，國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919順利交付給首家用戶東方航空，標(biāo)志著走過(guò)15年研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)歷程的國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)正式投入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。疫情疊加中美博弈，國(guó)產(chǎn)民機(jī)產(chǎn)業(yè)仍然逆勢(shì)而上，完成了最為艱難的“孵化”工程，江西、湖南、浙江、陜西等地圍繞國(guó)產(chǎn)民機(jī)產(chǎn)業(yè)，加快在新材料、關(guān)鍵零部件、配套裝備等領(lǐng)域的自主可控攻堅(jiān)步伐。

“當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈通過(guò)優(yōu)化布局、數(shù)字賦能等提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，在‘重振’的過(guò)程中也在‘重塑’，‘鏈主’企業(yè)發(fā)揮著主導(dǎo)作用?！敝袊?guó)商飛公司C919外場(chǎng)試驗(yàn)隊(duì)采購(gòu)與供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人彭敏說(shuō)，“我們具備了大型客機(jī)甚至寬體客機(jī)的設(shè)計(jì)、研制和生產(chǎn)能力，才有希望‘以我為主’構(gòu)建新的供應(yīng)鏈體系?！?/p>

浙江省平湖市經(jīng)濟(jì)和信息化局總工程師屠東君、平安證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘正生等認(rèn)為，我國(guó)在重大裝備、先進(jìn)制造領(lǐng)域取得顯著成績(jī)，得益于國(guó)家堅(jiān)持將發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，尤其是讓“鏈主”企業(yè)發(fā)揮“鏈頭”帶動(dòng)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)呈現(xiàn)橫向輻射、縱向滲透的態(tài)勢(shì)。（下轉(zhuǎn)第八版）

標(biāo)簽： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)